“Enriquecer não é difícil, o difícil é não ousar fazer”, este ditado sempre foi uma motivação para muitas pessoas que querem ascender e escapar do ciclo vicioso da vida. E abrir um pequeno negócio é uma escolha popular para muitas pessoas porque o investimento inicial é relativamente baixo, acessível e tem potencial para gerar lucro rapidamente.
Passo 1: Escolhendo a Ideia de Negócio Certa
Ao começar a abrir um pequeno negócio, o mais importante é escolher a ideia certa. Não se apresse em seguir tendências, questione-se, analise o mercado e, especialmente, ouça o seu coração.
1.1. Analise o Mercado e o Cliente Alvo:
Você precisa entender claramente o mercado onde deseja atuar, quem são seus clientes potenciais, quais são suas necessidades? Você pode pesquisar entrando em contato direto com os clientes, observando negócios semelhantes, pesquisando informações nas redes sociais, etc.
Por exemplo, se você quer abrir uma cafeteria, precisa definir quem são seus clientes-alvo? São estudantes, trabalhadores de escritório ou jovens? Dependendo do público-alvo, você escolherá a localização da cafeteria, o design do espaço, o cardápio e os preços adequados.
1.2. Escolha o Setor:
Escolha um setor que você entenda, goste e tenha experiência. Porque negócio não é só ganhar dinheiro, é também paixão, é a busca pela paixão. Quando você ama o que faz, terá motivação para superar dificuldades, desafios e oferecer os melhores produtos e serviços aos clientes.
Você pode consultar setores que estão em alta atualmente, como: cafeterias, lojas de chá de bolhas, lanchonetes, restaurantes, lojas de roupas, lojas de cosméticos…
1.3. Busque Ideias de Negócios Únicas:
A concorrência nos negócios é muito acirrada, para ter sucesso, você precisa criar um diferencial, atrair clientes. Busque ideias de negócios únicas, criativas, que atendam às necessidades do mercado e tragam sua própria marca.
Você pode se inspirar em reality shows de negócios, sites de startups ou simplesmente no seu dia a dia.
Passo 2: Crie um Plano de Negócios Detalhado
O plano de negócios é o projeto para o seu sucesso. Ele ajuda você a orientar, organizar o trabalho e gerenciar os recursos de forma eficaz.
2.1. Determine o Capital de Giro:
O capital é um fator importante que determina o sucesso ou o fracasso da abertura de um pequeno negócio. Você precisa planejar detalhadamente os custos, tais como:
- Custos de aluguel do espaço: Dependendo da localização, tamanho, tipo de negócio, este custo irá variar.
- Custos de reforma e decoração: Inclui custos de pintura, compra de móveis, equipamentos…
- Custos de compra de matérias-primas e utensílios: Depende do tipo de negócio e do tamanho do estabelecimento.
- Custos de mão de obra: Inclui salários, bônus, seguro para funcionários.
- Custos de marketing e publicidade: Destinado a atividades para atrair clientes.
2.2. Escolha a Localização do Negócio:
A localização do negócio é um fator decisivo para o sucesso do estabelecimento. Escolha uma localização densamente povoada, com fácil acesso ao transporte, perto de escolas, escritórios, áreas de lazer e entretenimento…
2.3. Design do Espaço do Estabelecimento:
O design do espaço do estabelecimento deve ser adequado ao tipo de negócio, criando uma sensação confortável e impressionante para os clientes. Você pode consultar modelos de design online ou contratar um designer profissional.
Exemplo de design de interior para um pequeno restaurante
2.4. Crie o Cardápio e os Preços:
O cardápio é o “rosto” do estabelecimento. Escolha pratos e bebidas deliciosos, únicos, adequados ao público-alvo e ao mercado. Os preços devem ser competitivos e razoáveis em relação à qualidade dos produtos e serviços.
2.5. Crie um Plano de Marketing:
Marketing é um fator importante para atrair clientes e construir a marca do estabelecimento. Você pode aplicar vários métodos de marketing, como:
- Marketing boca a boca: Incentive os clientes a indicar o estabelecimento para amigos e familiares.
- Marketing online: Crie um site, fanpage, use redes sociais para publicidade.
- Marketing offline: Distribua panfletos, pendure banners, organize programas promocionais…
Passo 3: Finalize o Estabelecimento e Prepare-se para Abrir
3.1. Finalize o Espaço do Estabelecimento:
Após escolher a localização e o design do espaço, você precisa finalizar o estabelecimento, garantindo que haja equipamentos e utensílios completos e necessários para o negócio.
3.2. Contrate Funcionários:
Contrate funcionários experientes, entusiasmados, profissionais, adequados ao tipo de negócio e à cultura do estabelecimento.
3.3. Prepare Matérias-Primas e Utensílios:
Certifique-se de que as matérias-primas sejam de qualidade, frescas e adequadas ao cardápio do estabelecimento. Prepare utensílios e equipamentos completos e necessários para o preparo e atendimento…
3.4. Marketing e Publicidade:
Antes da inauguração, você precisa implementar atividades de marketing e publicidade para atrair a atenção dos clientes, criando um efeito positivo para o estabelecimento.
Passo 4: Inaugure o Estabelecimento e Comece a Operar
4.1. Inauguração do Estabelecimento:
Planeje organizar uma inauguração impressionante, atraindo a atenção dos clientes. Você pode organizar programas promocionais, sorteios…
4.2. Operação e Gestão:
Após a inauguração, você precisa se concentrar na operação, gestão eficaz, garantindo a qualidade dos produtos e serviços, criando satisfação para os clientes.
4.3. Realize Análises e Ajustes:
Monitore a situação do negócio, analise os resultados, ajuste o plano e a estratégia em tempo hábil para se adequar ao mercado e às necessidades dos clientes.
Notas Importantes ao Abrir um Pequeno Negócio:
- Domine o conhecimento de negócios: Você precisa aprender sobre gestão financeira, marketing, gestão de pessoal, direito empresarial… para operar o estabelecimento de forma eficaz.
- Construa a cultura do estabelecimento: Crie uma cultura de estabelecimento profissional e amigável, criando uma sensação confortável para os clientes.
- Mantenha sempre uma postura de aprendizado: O mercado está sempre mudando, você precisa atualizar constantemente seus conhecimentos e novas tendências para se adaptar e crescer.
- Concentre-se na qualidade dos produtos e serviços: Sempre coloque a qualidade em primeiro lugar, criando satisfação para os clientes.
- Construa um bom relacionamento com os clientes: Construa um relacionamento amigável e próximo com os clientes, criando confiança e lealdade.
- Mantenha sempre um espírito otimista: Os negócios nem sempre correm bem, mantenha um espírito otimista, perseverança, supere dificuldades e desafios.
A História de Anh Tuấn:
Anh Tuấn, um jovem apaixonado por culinária, decidiu abrir uma pequena barraca de bún chả. Ele dedicou muito tempo para aprender a receita de bún chả delicioso, aprender a preparar, montar a barraca, decorar… Ele também dedicou tempo para pesquisar o mercado, o público-alvo e escolher uma localização de negócio adequada.
No início, a barraca de Anh Tuấn enfrentou muitas dificuldades, poucos clientes. No entanto, com paixão e perseverança, Anh Tuấn melhorou continuamente a qualidade da comida, serviu com dedicação, criando uma boa impressão para os clientes. Ele também aplicou estratégias de marketing online, desenvolveu canais de vendas online…
Depois de um tempo, a barraca de bún chả de Anh Tuấn ficou cada vez mais cheia de clientes. Ele se tornou um jovem empresário de sucesso, admirado por muitas pessoas.
Conclusão:
Abrir um pequeno negócio é um caminho desafiador, mas também muito atraente. Tenha confiança, perseverança, criatividade e mantenha sempre uma postura de aprendizado, você terá sucesso em sua jornada de negócios.
